实施ISO/TS16949认证咨询流程：

1.企业需求分析:

a.明确企业需求  b.企业需求分析  c.潜在需求分析
 

2.咨询过程策划:

a.全期工作计划 b.咨询阶段计划 c.定期工作效果评价
 

3.体系诊断:

a.诊断计划  b.现场实施  c.诊断报告 d.改进建议
 

4.体系分析:

a.企业顾客需求分析 b.现有管理体系分析 c.薄弱环节分析 d.运作效率分析 e.管理体系整合分析
 

5.体系设计:

a.确定体系运作流程 b.确定流程接口 c.确定组织结构及职能 d.明确资源要求 e.体系整合设计 f.系统的文件化体系设计
 

6.培训提供:

a.管理层培训 b.标准理解培训 c.文件编写培训 d.体系运行培训 e.内审员培训 f.认证准备培训 g.专项培训
 

7.文件编写指导:

a.分级分部门的辅导 b.符合性实用性操作性审查 c.书面修改意见 d.文件适用性接口性讨论 e.文件审批发布
 

8.ASNs系统建立:

a.ASNs需求确定 b.ASNs系统分析 c.ASNs系统建立 d.ASNs计算机系统的运行
 

9.体系运行指导:

a.运行前独立的辅导 b.运行中效果的检查 c.改进建议 d.跟踪改进效果
 

10.体系评价及改进:

a.二次体系内审 b.体系内审纠正措施提出 c.纠正措施跟踪及评价 d.指导管理评审 e.与其它管理体系整合效果评价 f.整合体系的改进
 

11.咨询/实施效果的评价:

a.企业书面的评价 b.企业顾客满意级度对比 c.企业质量损失成本对比 d.咨询/实施方法的调整与改进
 

12.预审及认证准备:

a.指导选择认证机构 b.提出认证申请 c.模拟现场审核 d.纠正措施跟踪 e.认证准备辅导 f.接受正式认证

 

 

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